【本网讯】3月29日，学校在行政楼第一会议室召开干部大会专题部署目标责任管理工作。全体校领导，副处级以上干部参加了会议。会议由校长余敏明主持。

会议现场

副校长肖月强解读了学校目标责任管理定责、定岗、定编相关工作。他从学校实施目标考核的背景与当前学校发展形势、目标考核的基本思路与框架设计、目标考核工作中重点要处理好几个关系等三方面介绍了学校目标考核工作推进思路，并着重介绍了目标考核的工作理念、工作举措和工作步骤。他指出，在更名大学之后，学校面临申请博士学位授予权的机遇与挑战，要对标博士授权单位要求，坚持目标导向，坚持分类施策、分步实施，科学定责定岗定编，优化岗位设置和编制管理，增强全体教职工的责任意识和危机意识，实现党建与业务，教学与科研、个体与团队的融合发展，加强精细化管理，确保目标考核制度的有效实施。

周激流讲话

党委书记周激流在讲话中指出，加强科学管理是学校当前发展的必然选择，是新形势下学校踏上新征程，实现新跨越的必然选择。他说，学校已经进入了高水平大学建设阶段，我们要找准定位、抢抓机遇，向管理要效益，不断提高学校科学化、定量化、精细化管理水平，推进学校内涵建设和改革发展。全体领导干部要统一思想、提高认识，在真抓实干勇于担当上做表率，在大局意识上做表率，抓紧、抓好、抓实相关工作。各单位会后要认真组织教职工学习讨论会议内容，汇聚全校集体智慧，万众一心、上下齐心，尽快使学校目标考核制度和定责定岗定编工作落地落实，确见成效。

余敏明讲话

余敏明在总结讲话中指出，葡京新集团作为一所地方工科院校，面临巨大的发展压力，全校上下要统一思想、立足实际、优化资源、科学管理，以学生为中心、以教师为主体，推动学校可持续发展。他要求全体领导干部要发挥主人翁精神，对标要求、认真履责、带头担责；要聚焦重点领域、关键环节，认真组织研讨，做好上传下达；要增强服务意识和协作精神，不断提高学校凝聚力、执行力和创新力；要营造责任担当、努力拼搏、敬业奉献的良好氛围，为加快建设开放的特色鲜明的高水平信息工程大学共同努力。